逗鸟外传:萌宝满天飞 电影介绍
2025年10月2日在萧山区永兴书房,女儿观看此电影。她挺喜欢的。 一、内容简介 《逗鸟外传:萌宝满天飞》是 2016 年上映的美国动画喜剧电影,讲述了鹳鸟快递员朱尼尔的冒险故事。鹳鸟族群曾世代承担 “送子” 使命,后在老板亨特的带领下转型为快递企业,专注运送商品。身为顶尖快递员的朱尼尔即将晋升,却接到亨特辞退人类孤儿阿丽的任务 —— 阿丽因当年运送失误滞留...
“麻烦”,其实是拉近关系的小技巧
说起拉近关系,很多人可能想不到,“麻烦别人” 居然是个好用的办法,尤其是在感情里。就像大家常说的,女孩子和男生相处时,别总想着凡事自己扛,适当找些小事让对方帮忙反而更好。比如让他顺手带杯咖啡,或者帮忙选件礼物,哪怕你自己其实能搞定,也可以故意创造这样的机会。这么做不是真的需要依赖,而是能让男生感受到自己的存在感,还能悄悄激发他心里的保护欲,让两个人的关系在这...
与人相处别大意,这类人要保持安全距离
跟人打交道,真诚和尊重永远是底线,但相处的分寸感也得拿捏好,尤其是面对生活境遇和自己差异很大的人。 每个人的成长环境、接受的教育、过的日子都不一样,看待世界的眼光自然天差地别。你觉得理所当然的边界感,在别人眼里可能根本不存在;你看重的长远口碑,别人或许只盯着眼前的一点好处。不是说谁对谁错,而是不同的经历,早就把人的思维模式打磨得完全不同。 那些长期处在困境里...
别轻易当 “免费情绪垃圾桶”,吃力还不讨好
生活里总遇到这样的人:一肚子负面情绪,逮着谁都想掏心窝子倾诉,而且完全不用你花一分钱,只需要你当听众。但你可别觉得这是信任,其实他们大多只是想找个地方发泄,盼着你顺着他说、认可他的委屈,根本不是真的想解决问题、让自己变好。 你要是心软接了这个 “活”,就等于当了回免费的情绪垃圾桶。他们把糟心事儿一股脑倒给你,你听着闹心不说,要是忍不住好心给了建议,那大概率是...
不好意思谈钱?这类人根本做不了生意
常听人说 “谈钱伤感情”,可现实恰恰相反:那些不好意思谈钱、总想着 “靠人情维系” 的人,最后往往既丢了利益,又伤了感情。尤其是做生意的人,谈钱不仅是底气,更是筛选优质合作、保护自己的关键。 真正成熟的相处逻辑是:该谈钱的时候别含糊,该给建议的时候看对象。愿意为你的付出买单、有明确付出意识的人,他的忙可以帮 —— 你帮了他,他知道珍惜,还会用实际行动回馈你;...
免费送 = 白嫖?创业者必看:“0 元客户” 玩法,轻松拿到有说服力的成交案例
我见过太多有本事的人,最后都死在了一个字上,“尬”。东西明明很好,服务也到位,但就是卖不出去。 为什么?因为你跟客户介绍的时候,嘴皮子磨破了,人家最后就问一句:有谁用过?效果怎么样? 一下就卡壳了,拿不出案例,说服力就是零。很多人想到的第一个办法,就是免费送,想着我先免费给几个人用,他们用好了不就有案例了嘛。 逻辑上好像没问题,但只要你真这么干过一次,就知道...
真正价值百万的,是“随时归零”的搞钱能力!
我认识的所有真正靠自己赚到钱的朋友,没一个整天把“财务自由”挂在嘴边的。这个词,说白了,更像是说给普通人听的一个梦。 大家聊得最多的,其实是一种状态。一种就算今天所有项目都黄了,所有钱都亏光了,明天依然能从零开始,在三个月内重新赚到钱的底气。 这种感觉,我称之为“随时归零”的底气。它比银行卡里那一长串数字,更能让你在深夜里睡得安稳。 一、你追求的安全感,可能...
你的价值,藏在身边的人和事里
很多人觉得 “我是什么样的人,自己说了算”,但现实是:一个人的价值,从来不是自己单方面定义的,而是由身边的环境、相处的人、甚至关联的物件,一起拼凑出来的。 就像你从市中心的高档小区走出来,别人会下意识觉得你经济条件不错;可要是住在郊区老旧公寓,哪怕你其实很有钱,别人也容易默认你 “实力一般”。不是大家故意以貌取人,而是环境本身就带着一种 “标签效应”—— 好...
想赚钱先戒两样:懒惰和清高;遇事儿先做一件:解决问题
很多人一辈子忙忙碌碌,却始终赚不到大钱,其实不是运气差,而是被两样东西绊住了脚 —— 懒惰和清高。而那些越混越差的人,还有个共同毛病:遇到事儿先发泄情绪,把简单的问题越搞越复杂。 先说说阻碍发财的两大 “绊脚石”。第一块就是懒惰,这是最直白的拖累。很多人总想着 “天上掉馅饼”,又想赚钱又不想出力:上班摸鱼混日子,下班刷手机耗时间,明明知道学个技能、拓个副业能...
想守住财富,别踩这些隐形坑
很多人总觉得赚钱难,守钱更难,其实这背后藏着一个容易被忽略的道理:想要留住财富,就得顺着规律来,别凭着一时兴致乱折腾。 尤其要注意,意外得来的钱——不管是投资踩中风口赚的快钱,还是赌博、抽奖这类靠运气得来的偏财,千万不能随便庆祝,更别脑子一热就买东西奖励自己,或者大手大脚请人吃饭。不少懂些门道的人,也常栽在这个坑里。 为啥不能这么做?因为这类钱本质上不是靠你...


