薪酬设计技巧

不少老板在管理中都会遇到类似的困惑：工资发了不少，员工积极性却一般；好不容易招到的骨干，干了没多久就跳槽；想通过涨工资留人权，又怕增加成本、影响利润…… 其实，这些问题往往和 “薪酬设计” 没做到位有关 —— 不是钱给少了，而是给的方式没说到员工心坎里，没和公司目标绑在一起。 薪酬从来不是简单的 “发工资”，而是一套能平衡 “招人、留人、激发人” 的机制。比...